Tekninen johtaja on tietotekniikan (IT) työ, joka vaatii atk -kokemusta ja johtamistaitoja. Jos henkilö haluaa tulla tekniseksi johtajaksi, hänen pitäisi oppia hallitsemaan tietokonejärjestelmiä ja toteuttamaan IT -projekteja. Nämä johtajuustaidot ovat olennaisia kaikille johtotehtäville, mutta ne ovat kriittisimpiä IT -organisaatiossa. Teknisellä johtajalla pitäisi olla laaja kokemus monista ohjelmistosuunnittelun ja -kehityksen osa -alueista.
Ongelmanratkaisu on yksi keskeisistä taidoista, joita tarvitaan tekniseksi johtajaksi. Nämä taidot ovat välttämättömiä ohjelmistosuunnittelun kaikilla osa -alueilla, mutta ne ovat välttämättömiä tiimin tekniselle johtajalle. Hänen pitäisi olla hyvä kommunikaattori ja tehokas kuuntelija, joka osaa tulkita ongelmia ja tarjota ratkaisuja.
Joukkueenjohtajan ei tarvitse olla johtaja. Hänen pitäisi olla tekninen neuvonantaja tai järjestelmäarkkitehti, joka ymmärtää tietokonejärjestelmien vivahteet. Liidi raportoi tyypillisesti tiimin projektipäällikölle ja tunnistaa ja lieventää järjestelmässä esiintyviä teknisiä ongelmia.
Henkilön, joka haluaa tulla tekniseksi johtajaksi, tulee perehtyä hyvin moniin tietotekniikan osa -alueisiin. Tämä tekee hänestä yleisen useissa teknologia -alustoissa ja -arkkitehtuureissa. Johtajan odotetaan ymmärtävän riskienhallintatekniikat ja hänellä on kokemusta teknisten ongelmien ratkaisemisesta.
Yksi tapa tulla tekniseksi johtajaksi on oppia ketterä projektinhallinta. Tämä voi auttaa teknistä johtajaa ymmärtämään kustannusten, laajuuden ja ajanhallinnan peruskäsitteet. Sertifikaatin hankkiminen projektinhallinnassa on hyvä tapa hankkia projektinhallinnan perustaitoja.
Toinen hyvä tapa oppia teknisiä johtamistaitoja on hankkia mentori, joka voi auttaa opettamaan perusteet. Tämän henkilön tulee olla kokenut tekninen ammattilainen, joka on rakentanut ja ottanut käyttöön yritysohjelmistosovelluksia. Hän voi auttaa pyrkivää johtajaa oppimaan perustaidot, joita tarvitaan tekniseksi johtajaksi.
Tekninen johtaminen on stressaavaa työtä, eikä sitä pidä ottaa kevyesti. Johdon odotetaan ratkaisevan ongelmat nopeasti ja tehokkaasti, eikä virheitä ole juurikaan. Henkilön, joka haluaa tulla johtajaksi, pitäisi olla tyytyväinen päätöksentekoon.
Teknisen johtajan pitäisi pystyä arvioimaan nopeasti riskejä ja vaihtoehtoja tiettyjen tietokoneongelmien perusteella. Hänen pitäisi olla hyvin perehtynyt moniin ohjelmistoteknologioihin ja ymmärtää laitteiston ja ohjelmiston integroinnin käsitteet. Teknisellä johtajalla tulee olla myös hyvät viestintä- ja neuvottelutaidot. Tämä on välttämätöntä, kun kuvataan ja ehdotetaan teknistä ratkaisua.