Parhaan yrityshallintokehyksen valitseminen yritykselle on oikea tasapaino, joka palvelee osakkeenomistajia, työntekijöitä, asiakkaita ja laajempaa yhteiskuntaa, jossa yritys toimii. Tyypillisesti hyvän hallinto- ja ohjausjärjestelmän puitteet ovat riippumaton hallitus, joka valvoo yrityksen vision toteuttamista. Johtajia ohjaavat joukko käytäntöjä, jotka ohjaavat liiketoiminnan käytäntöjä kaikilla toiminta -alueilla, mukaan lukien johto, henkilöstö, myynti, valmistus, asiakaspalvelu, yritysviestintä ja sijoittajasuhteet.
Yhtiön osakkeiden omistavien etujen palveleminen on yleisesti sovittu olevan yhtiön hallintojärjestelmien ensisijainen tehtävä. Hallituksen riippumattomuus johdosta tulee elintärkeäksi tässä hallinnointipuolella, koska hallitusta saatetaan joskus kutsua olemaan eri mieltä tai jopa erottaa johto palvelemaan osakkeenomistajia. Hyvä hallinto- ja ohjausjärjestelmä takaa hallitukselle tämän riippumattomuuden, vaikka ylimpät johtajat voivat vaikuttaa hallituksen jäsenten valintaan.
Johtokunta ei yleensä osallistu yrityksen päivittäisen toiminnan yksityiskohtiin. Parhaassa hallinto- ja ohjausjärjestelmässä kuvataan kuitenkin selvästi kirjallisesti, että johto palvelee hallitusta ja että johto on velvollinen paljastamaan hallitukselle kaikki hallituksen tarpeet arvioidakseen johtamisen tuloksia. Nämä tiedot sisältävät kaikki yrityksen suorituskykyä koskevat tiedot, joita tarvitaan perusteellisten arviointien tekemiseen. Usein hallituksen osallistuminen ylimmän johdon palkitsemiseen on tärkeä työkalu hallituksen tehokkaassa valvonnassa.
Yrityksen työntekijät ovat myös kiinnostuneita hyvästä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Päivittäinen toiminta ei yleensä ole hallituksen asia; vankka hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä antaa hallitukselle mahdollisuuden vaatia, että yhtiö noudattaa kaikkia työsuhteiden standardeja ja käytäntöjä. Tämä valvontavastuu sisältää usein palautejärjestelmän, joten työntekijöillä on vaihtoehtoinen tapa ilmaista huolensa, jos niihin ei puututa sen jälkeen, kun kaikki johdon tarjoamat kanavat on käytetty.
Yrityksiä kehotetaan yhä enemmän paitsi olemaan hyviä osakkeenomistajien sijoitusten hoitajia myös hyviä yhteisöjä, joissa ne toimivat. Parhaat hallinnointi- ja ohjausjärjestelmät edellyttävät hallitukselta vastuun ottamista johdolta ja antavat hallitukselle valtuudet arvioida johdon toimintaa ja vaatia tarvittaessa muutoksia. Sama pätee johtajien liiketoiminnan eettiseen toimintaan, joka on hallituksen toimivalta parhaissa hallintorakenteissa.