Johtajan työtehtävät vaihtelevat ja riippuvat eri yrityksistä ja yrityksistä, joissa he pyrkivät. Heidän tehtävänsä vaihtelevat tiettyjen osastojen johtamisesta kaikkien toimintojen johtamiseen. Joitakin eri johtotehtäviä ovat markkinointi, myynti, talous, johtaminen ja johtaja.
Markkinointijohtajan työpaikkoja ovat uusien tapojen luominen yrityksen imagon esittämiseksi yleisölle. Tämä edellyttää uusia mainontatekniikoita ja markkinointiohjelman hallintaa. Johtajat analysoivat yritykseen tulevaa uutta liiketoimintaa ja luovat järjestelmän tulojen maksimoimiseksi. Vaikka hän ei ole vastuussa asioista, kuten myymisestä, markkinointijohtajan on oltava yhteyshenkilö osaston ja mahdollisten asiakkaiden välillä.
Myyntijohtaja puolestaan on vastuussa kaikesta myynnistä, joka tulee sisään ja ulos yrityksestä. Hän ohjaa myyntiosastoa ja analysoi suorituskykykaavioita löytääkseen tietyn strategian vahvuudet ja heikkoudet. Myyntijohtajan vastuulla on palkata tai irtisanoa myyntihenkilöstö ja johtaa päivittäistä toimintaa. Kun uusi liiketoimintamahdollisuus syntyy, hänen tehtävänsä on koordinoida muiden osastojen kanssa hyödyntääkseen tilaisuuden täysimääräisesti. Mikä tärkeintä, myyntitavoitteiden saavuttaminen kuuluu hänen harteilleen.
Talousjohtajan tehtäviin kuuluu yrityksen tai organisaation taloudellisten resurssien hallinta hallinnoijan asettaman suunnitelman suhteen. Hän pitää kirjaa talousarviosta ja kaikki aktiviteetit vaikuttavat sen muotoon. Suuremmissa yrityksissä talousjohtaja johtaa rahastonhoitajaa, arvioijaa, kirjanpitäjää ja keräilijää. Yksi hänen päätehtävistään on kouluttaa talouspäälliköt ja varmistaa, että he työskentelevät järjestelmänvalvojan suunnitelman mukaisesti. Hänen muihin tehtäviinsä kuuluu tuloennusteiden laatiminen ja vuosibudjetin laatiminen.
Toimitusjohtajan tehtävät ovat paljon laajemmat, ja hänen asemansa vaihtelee yhtiöittäin. Hän voi olla vastuussa tietystä liiketoiminta -alueesta ja olla yksi organisaation useista toimitusjohtajista tai johtaa kaikkia eri osastoja. Hänen päätehtävänsä on tavata hallitus ja arvioida, mitä parannuksia yhtiölle voidaan tehdä. Kun suunnitelma pannaan täytäntöön, hänen tehtävänsä on varmistaa, että se pannaan asianmukaisesti täytäntöön ja etenee oikeaan suuntaan.
Toimitusjohtajan tapaan myös toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu kaikkien organisaatiossa tapahtuvien aktiviteettien valvonta. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu joitakin tärkeimpiä komponentteja menestyvän yrityksen johtamiseksi. Hän vastaa operaation infrastruktuurin parantamisesta ja ohjelman tehokkuuden optimoinnista. Tärkeitä tehtäviä ovat myös sen varmistaminen, että talous hoidetaan asianmukaisesti ja henkilöstö tekee työnsä. Pääjohtajat muodostavat myös kumppanuuksia muiden organisaatioiden kanssa ja ylläpitävät ulkoista viestintää.