Johtotehtävien saamiseksi nykypäivän työpaikalla tarvitaan monia erilaisia johtamistaitoja. Yleensä on neljä ensisijaista osaamista: strateginen ajattelu, luova ongelmanratkaisu, viestintä ja ihmissuhdetaidot. Termiä johtajuuskompetenssit käytetään kuvaamaan johtajalta odotettuja taitoja, kykyjä ja ominaisuuksia. Jokaisella organisaatiolla on oma luettelo johtamisen ydinosaamisista. Ota aikaa selvittääksesi, mitä he ovat organisaatiossasi.
Johtamistaitojen kehittäminen on henkilöresursseja, joiden tarkoituksena on auttaa ylintä johtoa luomaan standardi johtamiselle. Nykyisiä ja mahdollisia johtajia voidaan arvioida tämän standardin perusteella oikeudenmukaisella ja objektiivisella tavalla. Tämäntyyppinen standardikehitys on kasvava trendi suurissa organisaatioissa. Antamalla erityisiä taitoja johtamiselle voidaan valita johtotehtäviin ehdokkaita ansioiden eikä yhteyksien tai aiempien suhteiden perusteella.
Strateginen ajattelu on erittäin tärkeä johtamistaito. Kyky suunnitella eteenpäin, ymmärtää päätöksen pitkän aikavälin vaikutukset ja tehdä tarvittavat muutokset odottamattomiin haasteisiin vastaamiseksi ovat keskeisiä johtotehtäviä. Monet organisaatiot pitävät menneitä suorituksia indikaattorina tulevasta suunnasta. Kyky muuttaa organisaation suuntaa vaikeuksien välttämiseksi on erittäin tärkeä.
Johtotehtävissä on kyse ongelmanratkaisusta. On kuitenkin tärkeää huomata, että kaikki yksinkertaiset haasteet ratkaistaan organisaation alemmalla tasolla. Ylimmän johdon ratkaisemat ongelmat vaativat huomattavaa luovuutta ja kekseliäisyyttä ratkaistakseen. Tämän alan taitoja kehitetään tyypillisesti ajan myötä eikä minkään akateemisen prosessin kautta.
Useimmissa johtotehtävissä tarvitaan kahta viestintätasoa: ryhmäesittely ja ihmissuhde. Johtajilla on oltava erinomaiset julkiset puhe- ja esitystaidot. Kyky inspiroida, motivoida ja kommunikoida on tämän roolin keskeinen vaatimus. Monet ihmiset, jotka haluavat tämän tyyppiseen tehtävään, osallistuvat julkisen puhumisen kursseille oppiakseen tämän olennaisen taidon.
Ihmisten välinen viestintä sisältää kyvyn vakuuttaa, neuvotella ja ratkaista ongelmia. Kirjalliset ja suulliset viestintästandardit ovat erittäin korkeat, koska tämä on keskeinen johtamistaito. Useimmilla johtajilla on useita kirjoitustyylejä tilanteesta, strategisesta asemasta ja pitkän aikavälin tavoitteista riippuen.
Kyky työskennellä monenlaisilta toimialoilta ja hyvin erilaisista taustoista tulevien ihmisten kanssa on oleellinen kaikissa johtotehtävissä. On tärkeää muistaa, että liikeetiikalla on oltava suuri osa kaikissa ihmissuhteissa. Hyvät johtajat pystyvät ratkaisemaan ongelmat turvautumatta raskaaseen taktiikkaan.