Laadunvalvonta (QC) valmistuksessa on prosessi, jossa tarkastellaan tuotettuja tavaroita sen varmistamiseksi, että ne täyttävät vakiosuositukset. Eri menetelmiä voivat olla vikatestaus, tilastollinen otanta tai yrityksen laatu. Nämä menetelmät edellyttävät, että valmistajat asettavat yksilöitä tuotantoyksikön päälle ja testaavat tuotteita jatkuvasti varmistaakseen, että laatu vastaa yrityksen standardeja. Kun valmistuksen laadunvalvontaa suoritetaan, prosessi määräytyy tuotetun tuotteen tyypin ja parhaan tavan mitata näitä tavaroita sen varmistamiseksi, että testattu näyte edustaa tavaroiden kokonaispopulaatiota.
Yhteinen kehys valmistuksen laadunvalvonnalle on suunnitella, tehdä, tarkistaa, toimia (PDCA) prosessi. Kuten mikä tahansa liiketoimintaprosessi, laadunvalvonta edellyttää suunnitelmaa, jonka omistajat ja johtajat ovat yleensä luoneet. Toinen vaihe on toteuttaa tämä suunnitelma suorittamalla tosiasiallisesti tuotteen laadun testaamiseen liittyvät toimet. Järjestelmän tarkistaminen on välttämätöntä, jotta laadunvalvontaprosessi toimii suunnitellusti ja auttaa yritystä parantamaan tuotantoprosessiaan. Lopuksi toimenpidevaihe vaatii omistajia ja johtajia ryhtymään toimiin, jotka parantavat jatkuvasti yrityksen laatua ja laadunvalvontaa.
Tuotannon laadunvalvonnan epäonnistumistestaus on prosessi, jonka aikana yrityksen tuottama tuote otetaan ja testataan, kunnes tuote epäonnistuu. Tämä prosessi voi myös testata odotettuja työoloja, joissa asiakas voi käyttää tuotetta. Esimerkiksi pöytäsahoja valmistava yritys voi luetella tuotteen hyväksi asunnon vapaa -ajan käyttöön. Pöytäsahaa ei kuitenkaan ole tarkoitettu kaupalliseen käyttöön, kuten XNUMX-XNUMX tunnin jatkuvaan työskentelyyn. Yhtiö tietää tämän, koska laadunvalvontasuunnittelijat testasivat sahaa, kunnes se epäonnistui tai alkoi toimia väärin.
Massatuotantoyritykset käyttävät usein tilastollista näytteenottoa valmistuksen laadunvalvontaan. Tämä edellyttää satunnaisen otoksen valitsemista tuotetuista tuotteista tuotantoosastolta. Laadunvalvontasuunnittelijat verraavat tätä näytettä täydellisesti rakennettuun tuotteeseen määrittääkseen, kuinka hyvin uusi erä vertaa yrityksen standardiin. Jos liian monet näyteryhmän tuotteet epäonnistuvat, insinöörit voivat valita toisen näytteen testatakseen erää edelleen. Liian monta vikaa toisessa erässä voi johtaa siihen, että koko erä heitetään pois tai valmistetaan uudelleen ongelmien korjaamiseksi.
Yrityksen laatu on prosessi, jossa keskitytään henkilöstöön eikä tuotteisiin. Monille yrityksille tuotteita valmistavien työntekijöiden kouluttaminen ja kehittäminen on ennakoivampi asenne valmistuksen laadunvalvontaan. Tämä prosessi voi kuitenkin tulla kalliimmaksi, koska yritysten on luotava ohjelma uusien työntekijöiden kouluttamiseksi laadunvalvonnan sijaan muutamien tuotantoprosessin työntekijöiden sijaan. Yrityksen laatumenetelmän käyttö yhdessä toisen laadunvalvontamenetelmän kanssa voi luoda paremman tuotantoprosessin tavaroille.