Mitkä ovat erilaiset palkitsemismallit?

Palkitsemismallit ovat rakenteita ja muotoja, joita käytetään korvaamaan yksilöille vastineeksi heidän ponnisteluistaan ​​organisaation puolesta. Käytettyjen mallien tarkka tyyppi riippuu suuresti yksilön ja organisaation välisen suhteen luonteesta ja mahdollisista korvaussäännöksistä, jotka sisältyvät kyseistä suhdetta koskevaan sopimukseen. Monet organisaatiot käyttävät useita palkitsemismalleja, jotka perustuvat henkilöstöluokkiin tai -tasoihin.Jotkin niistä ovat tuntityöntekijöitä, kun taas toiset toimivat perustana toimihenkilöille maksettaville korvauksille.

Yksi yleisimmistä palkitsemismalleista liittyy tuntipalkkaan. Tämä malli sisältää työntekijöiden peruspalkan tunnissa, jolle maksetaan kiinteä tuntipalkka osana työsuhdettaan. Liiketoiminnan luonteesta riippuen tämä malli voi sisältää myös varauksia eläkemaksuihin tai muuhun eläkerahastoon, bonusten mahdollisuutta ja jopa sairausvakuutuksen osittaista maksamista kokonaiskorvauspakettiin.

Samanlaisia ​​palkitsemismalleja on usein käytössä toimihenkilöille. Pakettiin sisältyvän peruspalkan ohella voi olla myös bonuksia ja palkkioita, jotka maksetaan työnantajan kanssa parhaillaan käynnissä olevien ohjelmien, osakkeiden omistussuunnitelmien ja työnantajan maksujen perusteella eläkejärjestelyihin. Tyypillisesti tämäntyyppisen korvausmallin elementit on kuvattu yksityiskohtaisesti työsopimuksessa, mikä helpottaa työpaketin kokonaisarvon määrittämistä.

Palkitsemismalleja voidaan laajentaa myös henkilöihin, jotka työskentelevät yritysten kanssa itsenäisinä urakoitsijoina. Näissä malleissa korvaus voi olla tunti- tai kiinteähintainen jokaiselle palveluyksikölle, joka tarjotaan asiakkaalle ja jonka hän hyväksyy. On epätavallista, että palkitsemismallit sisältävät muita korvausmuotoja, kuten sairausvakuutuksen, vaikka jotkut yritykset voivat toimia urakoitsijoiden keinona hankkia vakuutus ryhmäsuunnitelman kautta, jolloin urakoitsija maksaa kaikki vakuutuksen kustannukset.

Palkitsemismallien valinta ja monimutkaisuus riippuvat suuresti yrityksen luonteesta. Pienemmät yritykset voivat toimia käyttämällä perus- tunti- ja palkkamallien yhdistelmää, kun taas suurempi yritys voi todeta, että mallit, joissa yhdistetään erilaiset korvaukset peruspalkan tai palkan yläpuolella, ovat välttämättömiä kilpaillakseen pätevistä työntekijöistä paikallisessa taloudessa. Työlainsäädäntö vaikuttaa myös palkitsemismallien rakenteeseen ja varmistaa toisinaan, että työntekijöille tarjotaan vähintään valtion vähimmäisvaatimusten mukainen palkka.