Siirtohinnoittelutyöt keskittyvät tavaroiden sisäiseen liikkumiseen yrityksen useiden osastojen välillä. Työtehtäviin kuuluu johtaja, joka on ylempi johtotehtävä; operatiivinen johtaja, joka vastaa tavaroiden kuljettamisesta yrityksen kautta; hinnoitteluanalyytikko, joka tarkistaa veloitetut siirtohinnat; ja kustannuskirjanpitäjä, joka tarkistaa taloudelliset tiedot ja kirjaa ne yhtiön pääkirjaan. Nämä tehtävät toimivat yritysten välisissä suhteissa, koska tehtäviin ja tehtäviin ei yleensä sisälly ulkoista toimintaa, kuten asiakkaiden säilyttäminen tai markkinointi.
Suuret organisaatiot ja julkiset yritykset ovat siirtohinnoittelun ja siirtohinnoittelutöiden ensisijaisia käyttäjiä. Tämän toiminnan tarkoituksena on maksaa kustannuksia tuotteista, jotka perustuvat yrityksen tuotantoprosessissa tuotettuihin tai muutettuihin fyysisiin hyödykkeisiin. Esimerkiksi saksofoneja valmistavalla yrityksellä on muutamia erityyppisiä tuotantomenetelmiä, kuten leikkaus, muovaus, asennus ja jalostus. Jokainen prosessi johtaa kustannuksiin, jotka johtuvat suoraan raaka -aineiden muuttamisesta käyttökelpoisiksi osiksi, mikä johtaa lopputuotteeseen. Näiden yksittäisten prosessien kustannukset siirretään sitten seuraavalle osastolle, mikä johtaa tuotteen kokonaiskustannuksiin.
Yrityksen siirtohinnoittelujen johtaja valmistelee tätä liiketoimintaa varten kattavat käytännöt. Siirtohinnoittelutöistä tämä on yleensä korkein taso yrityksessä. Useat osastot tai tuotantoprosessit edellyttävät kunkin osaston hinnoittelun hallintaa. Johtajat työskentelevät yhdessä muiden ylimmän tason johtajien kanssa varmistaakseen, että yrityksen tuotteet hinnoitellaan tarkasti. Tämä tekee yhtiön tuotteista kilpailukykyisempiä taloudellisessa maailmassa.
Operatiivinen johtaja raportoi tyypillisesti siirtohinnoittelujohtajalle, vaikka tämä voi olla toissijaista operatiivisen päällikön johdolle. Operatiivinen johtaja vastaa fyysisten tuotteiden todellisesta siirtämisestä osastolta toiselle. Tämä henkilö on myös vastuussa tuotettujen tavaroiden kustannusten hyväksymisestä. Operatiiviset johtajat voivat myös olla vastuussa halpojen materiaalien tai vaihtoehtoisten toimittajien löytämisestä toimittamaan yritykselle tarvittavat resurssit tuotantoprosessia varten.
Siirtohinnoittelutehtäviin kuuluu myös siirtohinnoittelun analyytikoita. Tässä tehtävässä tarkastellaan yritysten välisiä siirtoja ja analysoidaan yksiköltä toiselle siirrettyjä kustannuksia. Analyytikot antavat myös suosituksia yrityksen siirtohinnoitteluprosessin parantamiseksi ja muutosten suunnitteluun, kun erilaisia tavaroita tulee yrityksen tuotantolinjalle. Hinnansiirtoanalyytikot tekevät myös tiivistä yhteistyötä yrityksen kirjanpidon kanssa. Kirjanpito -osasto voi sisältää kustannuslaskentapaikkoja, jotka toimivat siirtohinnoittelutehtävien yhteydessä. Vaikka ne eivät olekaan teknisiä, ne tarjoavat analyysin tavaravirrasta ja kustannuksista yrityksen sisällä.