Kilpailuetua koskeva positiointiprosessi viittaa yksinkertaisesti menetelmiin, joilla yritys tai organisaatio voi soveltaa tiettyjä strategioita, joiden avulla sillä on kilpailuetu kilpailijoihinsa tai kilpailijoihinsa nähden. Organisaatiot voivat soveltaa useita menetelmiä asettaessaan kilpailuedun. Tärkeintä on, että yrityksen on löydettävä tapoja tuottaa tuotteitaan ja palvelujaan kilpailijoita paremmin ja tehokkaammin, vähentää käyttökustannuksia ja tehdä tuotteistaan tai palveluistaan houkuttelevampia kuluttajille. Jotkut näistä menetelmistä sisältävät erilaisia eriyttämisen ja kustannusten hallinnan muotoja.
Tavaroiden ja palvelujen tuotannosta aiheutuvien kustannusten hallinta auttaa yritystä edistämään kilpailuetua. Yritys voi saavuttaa tämän edun useilla menetelmillä, joilla pyritään minimoimaan kustannukset. Yksi näistä menetelmistä on tuottaa tavaroita, jotka voidaan saada halvemmalla hinnalla kuin kilpailijat. Esimerkiksi appelsiinimehua tuottavalla yrityksellä on kilpailuetua, jos se sijaitsee alueella, jolla appelsiinia viljellään ja tuotetaan suuria määriä. Tämä auttaa yritystä pienentämään erilaisia yleiskustannuksia, kuten kuljetuskustannuksia, tuonti- ja tullimaksuja sekä pilaantumista kuljetuksen aikana.
Yksi tavoista, joilla eriyttäminen voi mahdollistaa yrityksen lehdistön kohti kilpailuetua, on tuotteiden eriyttäminen. Tämä tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että yritys tutkii muiden kilpailevien yritysten tuotteita tarkoituksenaan kehittää konsepti, jonka avulla sen tuotteet erottuvat kilpailijoiden tuottamien vastaavien tuotteiden joukosta. Yllä olevassa esimerkissä yritys, jonka etuna on tuottaa appelsiinimehua lähellä raaka -aineiden lähdettä, saattaa pystyä ohjaamaan tämän kohti kilpailuetua. Se voi saavuttaa tämän hyödyntämällä sitä tosiasiaa, että appelsiinit ovat tuoreita ja pullotetaan päivän kuluessa sadonkorjuusta. Tällainen taktiikka vetoaa kuluttajiin, jotka saattavat päättää ostaa tuotteen, koska se ei ole valmistettu tiivisteistä, kuten muut appelsiinimehut.
Toinen tapa, jolla eriyttäminen voi auttaa yritystä saavuttamaan kilpailuetua, on ihmisten eriyttäminen. Tämä menetelmä edellyttää väistämättä yrityksen henkilöstöosastoa, koska se koskee ihmisiä, erityisesti yrityksen työntekijöitä. Nämä työntekijät voidaan kouluttaa olemaan erittäin kohtelias ja huolehtiva asiakkaiden tarpeista. Tällainen vähäinen huomiota yksityiskohtiin usein lisää kohti kilpailuetua.