Tilanneanalyysin tekemiseen on useita tapoja. Yritys voi käyttää vakiintuneita menetelmiä, kuten vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia (SWOT), tai kolmen c: n mallia, joka tutkii asiakkaita, yritystä ja kilpailijoita. Yritykselle voi myös olla hyödyllistä kehittää oma tilanneanalyysiprosessinsa, jonka perusteella yritykseen eniten vaikuttavat asiat, kuten nykyinen markkinaympäristö ja tuoteanalyysi.
Yksi suosituimmista tavoista tehdä tilanneanalyysi on suorittaa SWOT -analyysi. Tämä on yksinkertainen tapa arvioida nopeasti yritys ja sen ympäristö. Se edellyttää menneiden ja nykyisten vahvuuksien ja heikkouksien analysointia, jotta voidaan määrittää, mitä on muutettava ja mitkä menetelmät toimivat jo. Analyysi sisältää myös selvityksen mahdollisista ulkoisista ja sisäisistä mahdollisuuksista, jotka voisivat auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa. SWOT -analyysi ottaa huomioon myös kaikki uhat, jotka voivat vahingoittaa yritystä, mukaan lukien tuleva kehitys, joka voi toimia sitä vastaan.
Kolmen c: n analyysimenetelmä voi olla toinen tehokas tapa tehdä tilanneanalyysi. Yksi tämän menetelmän osa on analysoida yhtiötä sen määrittämiseksi, missä yrityksellä on parhaat edut ja miten se voi edetä muilla aloilla. Kilpailun tarkastelu on toinen osa tätä menetelmää. Se koostuu ensisijaisesti sen määrittämisestä, kuinka kilpailijat ovat erilaisia, jotta yritys voi hyötyä omista vahvuuksistaan.
Yksi kolmen c: n menetelmän tärkeimmistä segmenteistä on asiakasanalyysi. Tämä on lähinnä tutkimusta asiakkaiden käyttäytymisestä, tarpeista ja toiveista. Se suoritetaan antaakseen yritykselle käsityksen siitä, miten nykyistä ja tulevaa tarjontaa voidaan mukauttaa optimaaliseen myyntiin.
Näiden suosittujen menetelmien lisäksi tilanneanalyysi voi sisältää myös useiden muiden erityyppisten tietojen keräämisen. Menneiden ja nykyisten markkinoiden perusteellinen analyysi ja tulevaisuuden ennustaminen voivat auttaa yritystä päättämään, miten sijoittaa itsensä. Tähän voi kuulua alan tutkimus, samankokoiset yritykset ja yleinen taloudellinen tilanne. Yrityksen voi myös olla hyödyllistä analysoida tuotetarjontaansa ja sitä, miten ne jaetaan yleisölle, koska nämä elementit muodostavat usein liiketoiminnan ytimen.