Mitkä ovat kansainvälisen kaupan logistiikan eri menetelmät?

Kansainvälisen kaupan logistiikan lähestymistapoihin kuuluu koko toimitusketjun hallinta raaka -aineiden ja muiden tuotantopanosten hankinnan optimoimiseksi, kuljetus- ja varastointitarpeiden suunnittelu sekä tehokkaimman jakeluverkon järjestäminen. Tavoitteena on saavuttaa ja ylläpitää mahdollisimman pienet syöttö-, kuljetus-, varastointi- ja jakelukustannukset samalla kun säilytetään nopeus ja tehokkuus. Kansainvälisen kaupan logistiikka voi myös käsittää tavaroiden nopeimman mahdollisen kauttakulun järjestämisen tullimenettelyjen kautta, hyödyntäen tullivapautuksia, tullivarastointia tai vapaa -alueita, jos se on yritykselle edullista. Lähestymistapa kansainvälisen kaupan logistiikkaan voi myös käsittää tuoteturvallisuutta koskevien kansallisten määräysten, yrityshallinnon, kirjanpitostandardien, tulli- ja verosäännösten käsittelyn kansainvälisessä toimitusketjussa sekä omaisuuden, työntekijöiden, tuotteiden ja prosessien turvallisuuden valvonnan. Globaalit kaupankäyntiehdot ja yritysstrategia kehittyvät jatkuvasti, joten kansainvälisen kaupan logistiikkaa on tarkasteltava säännöllisesti.

Kansainvälisen kaupan logistiikka voi sisältää raaka -aineiden hankinnan suunnittelun eri paikoista tuotantokustannusten alentamiseksi. Kustannuksia voidaan myös pienentää laskemalla edullisimmat kuljetusreitit ja järjestämällä mahdollisimman pienet rahtimaksut. Rahtilähetykset varastoon tai tehtaalle voidaan järjestää tehokkaimmin, mukaan lukien sopimus maahantuojan kanssa rahdin ja vakuutuksen sopimusehdoista tavaroiden suojaamiseksi ja kiistojen estämiseksi.

Varastointi- ja jakelupaikat on mukautettava tehokkaan kuljetuksen varmistamiseksi. Kansainvälisen kaupan logistiikka voi myös edellyttää vienti- ja tuontimenettelyjen nopeaa saattamista päätökseen ja rajatylittävien maksujen menetelmien tarkistamista. Kuljetusjärjestelyjä on jatkuvasti tarkasteltava muutosten varalta käytettävissä olevissa kuljetusmenetelmissä, uusien reittien avaamisessa, uuden tekniikan käyttöönotossa, uusissa maksumenettelyissä ja vakiosopimusehtojen muutoksissa.

Kansainvälisen kaupan logistiikkaa voidaan avustaa asentamalla yritykseen riittävät tietojärjestelmät, joilla varmistetaan, että kansainvälisen kaupan tilannetta seurataan jatkuvasti ja toimitusketju luodaan mahdollisimman tehokkaasti. Yritysten, jotka ovat huolissaan asiakaspalvelusta ja tarpeesta toimittaa ajoissa, on varmistettava toimitusketjun asianmukainen hallinta. Tarve estää viivästykset ja toimitusajat nopeuttavat tarvetta lisätä toimitusketjun tehokkuutta. Tehokkaampi toimitusketju voi auttaa vähentämään kustannuksia vähentämällä tarvetta pitää suuria varastoja ja vähentämällä vahinkojen tai myöhästyneiden toimitusten vuoksi hylättävien tai palautettavien tuotteiden määrää. Tullimenettelyjen tehokas käsittely varmistaa toimitusketjun viivästymisen ja välttää sakkojen määräämisen tullisäännösten rikkomisesta.