Useimmissa yrityksissä henkilöstöosastot ovat vastuussa uusien työntekijöiden rekrytoinnista, etupakettien kokoamisesta, koulutusaloitteiden toteuttamisesta ja kehittämisestä sekä työskentelystä onnettomien työntekijöiden kanssa. Tämän alan ammattilaiset neuvottelevat myös työntekijöiden kanssa palkka- ja käyttäytymispolitiikan kaltaisista asioista. Yksi nykyaikaisen henkilöstöjohtamisen pääpiirteistä on, että tämän alan ammattilaiset asettavat ensisijaiseksi tavoitteekseen luoda positiivisen työympäristön, jossa työntekijät tuntevat kannustusta omistautua työhönsä. Yksi tapa, jolla nykyaikaiset henkilöstöhallinnon ammattilaiset tekevät tämän, on työntekijöiden käyttäytymistä koskevien tiukkojen käytäntöjen noudattaminen. Esimerkiksi kaikki työntekijät voivat käydä jatkuvaa henkilöstökoulutusta, jossa he oppivat kieltä ja toimia, jotka ovat hyväksyttäviä ja jopa rohkaistuja, verrattuna käyttäytymistapoihin, jotka voivat johtaa kielteiseen työpaikkaan.
Toinen nykyaikaisen henkilöstöhallinnon ominaisuus on, että ammattilaiset kannustavat työntekijöitä kehittymään ammattimaisesti ja auttavat heitä saavuttamaan tavoitteensa. Esimerkiksi on tavallista, että yrityksillä on käytäntöjä, joiden avulla kaikki työntekijät voivat tehdä ehdotuksia siitä, miten heidän mielestään toimintaa voidaan parantaa. Henkilöstöalan ammattilaiset voivat kehittää alustoja, joilla työntekijät voivat ilmaista ajatuksiaan ja ideoitaan. Samoin, jos työntekijät kokevat, että esimiehet jättävät heidät huomiotta tai että heitä kohdellaan epäoikeudenmukaisesti, he voivat puhua näistä ongelmista henkilöstöalan ammattilaisten kanssa.
On myös tavallista, että nykyaikaiset henkilöstöhallinnon ammattilaiset osallistuvat rekrytointiprosessiin. Rekrytointiprosessit vaihtelevat yritysten ja avoimien työpaikkojen välillä, mutta on tavallista, että henkilöstöalan ammattilaiset lajittelevat hakemuksia ja ansioluetteloita ja valitsevat asiakirjat, jotka osoittavat työvaatimukset, kuten asianmukaisen kokemustason ja akateemisen valmistautumisen. On myös tavallista, että työnhakijat haastattelevat henkilöstöalan ammattilaisia ennen kuin he tapaavat johtajia tai esimiehiä.
Monet nykyaikaiset henkilöstöhallinnon ammattilaiset hallinnoivat myös testejä työnhakijoille. Nämä testit voivat olla persoonallisuus- tai eettisiä testejä, joiden avulla henkilöstöalan ammattilaiset voivat päättää, ovatko ehdokkaat kunnioittavia työpaikalla. He voivat myös hallinnoida työharjoittelutestejä. Näiden arviointien avulla henkilöstötyöntekijät voivat oppia, onko työnhakijoilla oikeat taidot, tietämys ja luonteenpiirteet tiettyjen tehtävien täyttämiseen.
Nykyaikaisen henkilöstöhallinnon ammattilaiset ovat myös vastuussa työntekijöiden motivoimisesta tekemään parhaansa. Jotkut henkilöstöhallinnon työntekijät voivat antaa työntekijöille lukumateriaalia, joka auttaa heitä ymmärtämään rooliensa tärkeyden. On myös tavallista, että henkilöstöalan ammattilaiset kutsuvat mukaan motivoivia puhujia tai ottavat työntekijät mukaan ryhmäharjoituksiin, joissa korostetaan ryhmätyön ja ryhmädynamiikan tärkeyttä.