Parhaat johtamisstrategiat kannustavat yleensä aloitteellisuuteen, luovat yhteisen tavoitteen, johtavat tiimityöhön ja minimoivat kitkan. Johtamisstrategioiden etsinnässä on monia suuntauksia ja muotivihjeitä, koska tämä on yleensä monimutkainen aihe. Ei ole olemassa erityistä menetelmää, joka tuottaa samat tulokset joka kerta. Itse asiassa strategialla, joka on erittäin onnistunut yhdessä tilanteessa, voi olla täysin erilainen vastaus erilaisissa olosuhteissa.
Henkilölle voi olla tärkeää muistaa aina, että johtajuuden tarkoitus on kannustaa muita panostamaan parhaansa kohti yhteistä päämäärää ja pysymään yhtenäisenä vastoinkäymisten edessä. Hyvän johtajuuden määritelmä vaihtelee yleensä kulttuurin, paikallisten odotusten ja ympäristön mukaan. Tämä on tärkeä seikka, koska erilaisten johtamisstrategioiden menestystä muissa maissa voi olla erittäin vaikea arvioida tämän odotusten aukon vuoksi.
Parhaat johtamisstrategiat kannustavat aina aloitteellisuuteen ja luovuuteen. Luovuuden ja organisaation rakenteen välillä on kuitenkin tasapaino. Aloitteen on oltava auttaa organisaatiota täyttämään tehtävä tai päämäärä. Kaikki luovuus, joka ei edistä yleistä tavoitetta, ei yleensä tue organisaatiota.
Tämän hallinnan ylläpitäminen kuulostaa monimutkaiselta, mutta se perustuu enimmäkseen selkeään viestintään. Johtajalla, joka voi selkeästi kommunikoida lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä odotuksensa, on tyypillisesti vähän ongelmia. Kun otetaan huomioon selkeät rajat ja tehtävä, useimmat ihmiset suuntaavat energiansa organisaation yleisen tavoitteen edistämiseen.
Yhteisen päämäärän luominen on esimerkki onnistuneista johtamisstrategioista. Ihmiset kokoontuvat yhteen huolimatta henkilökohtaisista erimielisyyksistä tai erimielisyyksistä. Yleisin esimerkki tästä on se, kun ihmiset kokoontuvat yhteen yhteisten vastoinkäymisten edessä. Tämä sama tulos voidaan kuitenkin yleensä saavuttaa tavoitteella, joka vaatii kaikkien panosta ja edustaa yhteistä arvoa.
Tehokkaimmat johtamisstrategiat vaikuttavat edelleen käyttäytymiseen, kun johtaja ei ole läsnä. Tiimityö, ryhmäprojektit ja aktiivinen osallistuminen ovat kaikki merkkejä tehokkaasta johtamisesta. Ihmisten kyky työskennellä yhdessä ja vastata yleiseen tarpeeseen on olennainen missä tahansa organisaatiossa.
Missä tahansa ihmisryhmässä on aina kitkaa ja konflikteja. Vahva johtajuuden läsnäolo tarjoaa kuitenkin yleensä selkeän tehtävän ja käyttäytymisohjeen, joka minimoi tämän tyyppiset konfliktit. Kun kaikki ovat tietoisia vastuustaan ja roolistaan prosessissa, tuottavuus yleensä kasvaa.