Jotkut parhaista henkilöstöjohtamisen vinkeistä liittyvät työntekijöiden kohteluun, kehittämiseen ja arviointiin, sekä heidän tyytyväisyytensä yrityksen palveluksessa olemiseen että maksimaaliseen tuottavuuteen. Henkilöstön onnistunut johtaminen vaatii huolellista suunnittelua. Yksi tärkeimmistä henkilöstöjohtamisen vinkeistä on se, että välttelemme yksityiskohtia, kuten kunkin osaston henkilöstömäärää sekä esimiesten ja esimiesten pätevyyttä.
Henkilöstön ohjeiden tulee myös olla selkeät, jotta kaikki työntekijät tietävät tarkalleen, mitä heiltä odotetaan. Luomalla henkilöstön käsikirjan, jossa yrityksen toimintaperiaatteet esitetään selkeästi, kaikkien on helpompi tietää, miten yritystä on suunniteltu toimimaan. Esimiehet ja johtajat voivat viitata oppaaseen varmistaakseen, että työntekijät noudattavat yrityksen sääntöjä.
Ryhmänjohtajajärjestelmän käyttö on usein tehokasta henkilöstön johtamisessa, jos johtajat ovat päteviä ja asiantuntevia. Organisoitu lähestymistapa tiiminvetäjän kanssa tarkoittaa, että hän on vastuussa kouluttamisesta, tukemisesta ja tehtävien suorittamisesta ryhmän kanssa. Johtajan esimies voi sitten ohjata johtajien ryhmää koko osaston sijaan, jolloin hän on vapaa muihin tehtäviin yrityksessä.
Tehokkaat suoritusten arviointimenettelyt ovat erittäin tärkeitä henkilöstöhallinnossa. He voivat ylläpitää tai lisätä tuottavuutta sekä auttaa säilyttämään työntekijöitä kiitollisten arvostelujen kautta. Oikeudenmukainen palkankorotus työntekijöiden hyvästä suorituksesta on yksi parhaista vinkeistä henkilöstön johtamisessa. Palkankorotus ei ole vain usein työntekijöiden arvostetuin palkkio tuottavasta työstä, vaan se vähentää todennäköisyyttä, että tehokkaat työntekijät jättäisivät yrityksen.
Koska yritys ei palkitse huonoista työpanoista, se ei kuluta enemmän pitääkseen epätyydyttäviä työntekijöitä, vaan vain tyydyttäviä. Henkilökunnan moraaliin kiinnittäminen on toinen tapa luoda työympäristö, jossa työntekijät haluavat pysyä ja tehdä parhaansa. Kunnioituksen tunnetta yritystä ja koko henkilöstöä kohtaan sekä uskoa siihen, mitä yritys edustaa, edistäminen on hyvä tapa luoda moraalia työpaikalla. Henkilöstön johtaminen on helpompaa, kun ihmiset tuntevat motivaatiota ja tarmoa tehdä yhteistyötä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Henkilöstön velvollisuuksien tulee sopia kunkin jäsenen kokemukseen ja taitoihin. Sisäisen edistämispolitiikan tekeminen voi motivoida henkilöstön jäseniä hankkimaan uusia taitoja ja lisäämään tuottavuuttaan päästäkseen eteenpäin yrityksessä. Työntekijöiden kuunteleminen ja heidän saaminen mukaan omaan kehitykseensä on yksi tehokkaimmista vinkeistä onnistuneeseen henkilöstöjohtamiseen.