Minkä tahansa työntekijän tehtävään rekrytointiin kuuluu useiden yleisten suositusten noudattaminen huippulahjojen houkuttelemiseksi, huolellisen seulonnan ja alkuhaastattelujen suorittaminen tai muutoin hakijoiden laadun parantaminen. IT -rekrytointi ei ole tässä suhteessa erilainen. Yleisten suositusten lisäksi on kuitenkin muutamia vinkkejä, jotka on otettava huomioon IT -ammattilaisten rekrytoinnissa. Tällaisia vinkkejä ovat tietotekniikkayhteisön ymmärtäminen, selkeä käsitys työkuvauksista ja niihin liittyvistä tarvittavista taitojoukoista sekä ansioluettelojen tarkistaminen laillisesti mitattujen saavutusten osalta.
Kilpailu ammatillisista saavutuksista on kovaa IT -yhteisössä. Saavutusten tavoittelu voi usein lisätä IT -ammattilaisten odotuksia tietyn työnantajan tarjoamista haasteista, työympäristöstä ja itsenäisyydestä. Kysynnän ja tarjonnan lait voivat vaikuttaa suuresti tietyn ammattilaisen odotuksiin työnantajaa kohtaan, varsinkin jos hakijalla on erityistodistuksia, joilla on suuri kysyntä.
Nykyisillä IT -tiimin jäsenillä on arvokasta tietoa ehdokkaista ja yleisön käsityksestä työnantajasta, joten suhteita tällaisiin tiimin jäseniin tulisi kehittää. Ymmärtäminen, mitä arvoa yritys tarjoaa potentiaalisille ehdokkaille, auttaa myös rekrytoijia vastaamaan odotuksiin ja rakentamaan yhteysverkoston IT -yhteisössä. IT -alan yhteyksien edistämisen ja ehdokkaiden odotusten ymmärtämisen välillä IT -rekrytoinnista vastaavilla ammattilaisilla on paremmat mahdollisuudet houkutella parhaita ehdokkaita.
Yhteisöyhteyksien ja ymmärrysten lisäksi työnkuvaukset ovat myös välttämättömiä onnistuneelle IT -rekrytoinnille. Tietäen tarkalleen, mitä tietty työ sisältää ja tarvittavat taidot, auttaa johtajien ja rekrytoijien palkkaaminen houkuttelemaan oikeat ehdokkaat ja arvioimaan ansioluettelot. IT -rekrytointiin pitäisi sinänsä kuulua myös suhteen luominen ja tarvearviointien tekeminen IT -johtajien kanssa. Loppujen lopuksi IT -johtaja tietää parhaiten, millaista ehdokasta hän tarvitsee taitojen, aiempien kokemusten ja saavutusten sekä tarvittavan muodollisen koulutuksen tai sertifioinnin suhteen.
Tiettyjen työhön liittyvien IT-taitojen tai alan sertifikaattien lisäksi IT-rekrytoinnin kohteena olevilla ehdokkailla tulee olla ydinosataidot ja ammatilliset piirteet. Kyky koordinoida monialaisia ryhmiä ja hankkeita on olennaista. Projektinhallinta- ja johtamistaitoja tarvitaan IT -tiimin tai osaston jatkuvan kollektiivisen menestyksen edistämiseksi ja lopulta saavuttamiseksi. Lisäksi yritysten ja organisaatioiden tarve analysoida suuria tietomääriä useilla alustoilla tekee kriittisen ajattelun taidoista välttämättömiä kaikille IT -ehdokkaille. Yhtä tärkeä on innovatiivisuus, koska tekniset innovaatiot voivat säästää organisaatiota kustannuksissa, tarjota uuden ainutlaatuisen myyntiehdotuksen tai parantaa organisaation suorituskykyä.
Lopuksi, ammatilliset saavutukset ovat suuri osa IT -ammattilaisen ansioluetteloa. Kvantifioituja saavutuksia on kuitenkin helpompi arvioida. Esimerkiksi ehdokas, joka ilmoittaa tietävänsä tietyn järjestelmän, on yksi asia, mutta ehdokas, joka voi ilmoittaa käyttäneensä tiettyä järjestelmää leikkaamaan työnantajan toimintakuluja 15%, on toinen. Samoin saavutukset, kuten suuren ohjelmistointegraatioprojektin hallinta, olisi mitattava yksityiskohtaisesti rahabudjettien ja aikasitoumusten säilyttämisellä.