Pääomarakenne on sekoitus ulkopuolisia varoja, joita yritys käyttää maksamaan liiketoiminnan suurista projekteista. Rakenne sisältää yleensä rahastotyyppejä, kuten lyhytaikaiset velat, pitkäaikaiset velat, tavalliset osakkeet ja etuosakkeet. Pääomarakennepäätökset ovat siksi erittäin tärkeitä, koska väärä pääomarakenneyhdistelmä voi vaikeuttaa yrityksen menestymistä taloudellisesti. Parhaita vinkkejä pääomarakennepäätöksiin ovat useiden henkilöiden käyttäminen päätösten tekemisessä, pääomarakenne -mallin käyttö ja trendien käyttäminen liiketoiminnan menneisyyden ymmärtämiseksi. Kun talous muuttuu, muuttuvat myös sen rahoituspäätökset.
Taloudelliset päätökset edellyttävät yleensä useampaa kuin yhtä henkilöä yrityksessä. Tämä pätee erityisesti pääomarakennepäätöksiin, jotka voivat vaatia budjetin, taloudellisen analyysin ja vertailevan tarkastelun. Yrityksen tulisi käyttää useita eri henkilöitä näiden tietojen valmisteluun ja tarkistamiseen. Yksilöt, joiden pitäisi olla mukana päätöksentekoprosessissa, voivat olla kirjanpitäjä, yritysrahoitusjohtaja, operatiivinen johtaja ja toimitusjohtaja, joka on viime kädessä vastuussa rahoituspäätösten tekemisestä. Useiden henkilöiden käyttäminen prosessin läpiviemisessä voi tarjota erilaisia näkökulmia siitä, mitkä päätökset toimisivat parhaiten yritykselle.
Pääomarakennemalli on hyvä vaihtoehto, kun tehdään vaikeita tai monimutkaisia pääomarakennepäätöksiä. Tämä malli voi sisältää nykyarvon kaavojen, takaisinmaksuajan laskelmien tai muiden taloudellisten ja operatiivisten prosessien käytön hankkeen maksamiseen tarvittavien varojen määrän määrittämiseksi. Tämä osa pääomarakennepäätöksistä voi hyödyntää myös useita tähän prosessiin osallistuvia henkilöitä. Toistettavien prosessien käyttö voi myös helpottaa päätöksentekoa, koska yhden henkilön ei tarvitse olla viime kädessä vastuussa. Joissakin tapauksissa ryhmässä työskentely poistaa näiden päätösten epävarmuuden.
Toinen osa pääomarakennepäätöksiä voi olla trendien käyttö aiempien päätösten tuloksen seurannassa. Trendejä käyttävillä yrityksillä on kirjaa kaikista päätöksistä ja taloudellisen tuoton määrästä eri pääomarakenteen käyttötarkoitusten perusteella. Pääoman rakennepäätöksiä koskevien huonojen päätösten ymmärtäminen voi auttaa yrityksiä välttämään toistuvia virheitä. Uusien rahoituslähteiden etsiminen aiemmin tuhoisan pääomarahoitusprojektin jälkeen on myös hyvä vaihtoehto pääomarakennepäätöksiin. Trendit voivat olla tärkeimpiä kirjanpito -osastolle näiden päätösten tekemisessä.