Valmistuskustannukset ovat yksi suurimmista tekijöistä voiton ja kohteen hinnan määrittämisessä, ja näiden kustannusten leikkaaminen voi sekä lisätä voittoa että alentaa tuotteen hintaa. Valmistukseen tarvittavan työvoiman määrää on analysoitava, koska saattaa osoittautua, että joitain työntekijöitä ei tarvita. Tuotantolaitos tarvitsee tarvikkeita, jos se haluaa luoda esineitä, mutta valmistuskustannuksia voidaan alentaa, jos käytetään tiukkaa toimitushallintaa. Laitos voi olla liian suuri ja sen tilaa ei ehkä käytetä kunnolla tai se voi olla liian kaukana toimittajista, jotka molemmat voivat lisätä kustannuksia. Seisokkeja, sekunneista minuutteihin, esiintyy säännöllisesti tuotantolinjalla, ja seisokkien lyhentäminen voi lisätä tuotantoa ja rajoittaa kustannuksia.
Tuotantolaitoksissa on toisinaan liikaa työntekijöitä, ja useat voivat olla tarpeettomia. Ongelman voi lievittää useilla tavoilla, mutta suorin on lomauttaa ylimääräisiä työntekijöitä. Siirrot voivat myös toimia, jos työntekijät sopivat paremmin toiseen liiketoiminta -alueeseen, jossa ei ole henkilöstöä. Tällaiset näkökohdat voivat tasapainottaa työtä ja lisätä tuotantoa. Automaattisista järjestelmistä voi myös olla hyötyä korvaamalla ihmistyöntekijöitä ja pienentämällä työvoimakustannuksia.
Tarvittavat valmistuskustannukset ovat tavaroiden ja tarvikkeiden tilaaminen tuotantoon, mutta usein tilataan ylimääräisiä tarvikkeita. Kustannusten alentamiseksi tehdas voisi analysoida todella tarvittavien tarvikkeiden määrän, joten tilauksia tehdään vähemmän. Samaan aikaan johdon tulisi yrittää pitää työntekijöiden virhesuhde alhaisena, joten tarvikkeita tarvitaan vähemmän. Myös tuotantoa olisi analysoitava, koska kysyntään liian korkea tuotanto voi jättää tuotantolaitokselle paljon tuotteita, joita ei voida myydä.
Tuotantolaitoksen sijainnissa tai rakennuksessa voi olla useita ongelmia. Jos rakennus on liian suuri ja suuri osa alueesta jää käyttämättä, yritys voi maksaa liikaa kiinteistöveroa. Tämä on osa valmistuskustannuksia ja sitä pidetään valmistuskustannuksena. Valmistuslaitoksen sijoittaminen uudelleen niin, että toimittajat tai tavalliset ostajat voivat alentaa toimituskuluja, alentaa myös valmistuskustannuksia.
Seisokit ovat yleinen ilmiö tuotantolaitoksessa. Tämä voi tapahtua, kun kone rikkoutuu, kun yksi alue odottaa tuotetta toiselta alueelta, tuotannon viivästyminen tai hitaat työntekijät. Tämän valmistuskustannuksen alentamiseksi seisokkeja on analysoitava ja rajoitettava. Jos esimerkiksi alueella on ongelmia kohteen viimeistelyssä, kyseiset työntekijät saattavat tarvita lisälaitteita tai koulutusta; vaikka tästä voi aluksi aiheutua lisäkustannuksia, se yleensä imeytyy suurempaan tuotantoon.