Voittoa tavoittelematon järjestö on olemassa muiden hyväksi. Vaikka nämä organisaatiot on yleensä perustettu hyvillä aikomuksilla, jotkut ovat tehottomia ja toiset epäonnistuneita. Yksi syy tähän on se, että tällaista organisaatiota on hallittava asianmukaisesti, jotta se toimisi optimaalisesti. Vinkkejä hyvään voittoa tavoittelemattomaan hallintoon ovat sääntöjen noudattaminen, nopea toiminta organisaation edun mukaisesti ja ammattitaitoisten palvelujen käyttö erikoistehtävissä.
Yritykset tehokkaaseen voittoa tavoittelemattomaan hallintoon tulisi aloittaa sitoutumalla organisaation sääntöihin. Liittyvillä voittoa tavoittelemattomilla organisaatioilla tulee olla yhtiöjärjestys, jossa esitetään, miten liiketoimintaa harjoitetaan. Tämän asiakirjan tulisi sisältää myös organisaation rajoitukset. Tämän perustamisasiakirjan noudattaminen olisi asetettava etusijalle.
Jos yhtiöjärjestyksessä on vanhentuneita tai tehottomia lausekkeita, on ryhdyttävä toimiin sääntöjen muuttamiseksi. Ei ole järkevää jättää tällaisia lausekkeita vain paikoilleen ja sallia yleinen tapa jättää ne huomiotta. Sääntöjä muutettaessa on noudatettava asianmukaista menettelyä ja muutoksia on harkittava huolellisesti.
Voittoa tavoittelemattomat järjestöt luottavat vahvasti julkiseen ja yksityiseen tukeen. Tämä tarkoittaa, että organisaation imago on erittäin tärkeä. Kunnioitettavan imagon ylläpitämiseksi organisaatiota edustavien ihmisten tulisi myös olla kunnioitettavia. Hyvä voittoa tavoittelematon hallinto ei ole todennäköistä, jos hallituksen jäseniä ja virkamiehiä ei sovelleta tiukkoihin standardeihin.
Organisaation kannalta parhaat päätökset on tehtävä mahdollisimman nopeasti. Esimerkiksi verovapauden myöntämisestä ja saamisesta on lukuisia etuja. Tällaisista vaihtoehdoista on keskusteltava ammattitaitoisen neuvonantajan kanssa. Kun havaitaan, että nämä ovat organisaation edun mukaisia, on ryhdyttävä asianmukaisiin toimiin niiden toteuttamiseksi ajoissa.
Vaikka taloudelliset resurssit voivat joskus olla ongelma, voittoa tavoittelemattoman organisaation tulisi pyrkiä hyödyntämään ammattitaitoisia palveluja erikoistehtäviin. Tämä pätee erityisesti juridisiin ja kirjanpitotehtäviin. Jos tällaiset tehtävät ovat kokopäiväisiä, sopivan henkilöstön palkkaamista on ehkä harkittava. Organisaatiot, joilla on hyvä voittoa tavoittelematon hallinto, tunnistavat vaaran, että pätevät henkilöt voivat hoitaa tällaisia tehtäviä
Ymmärtääkseen, että voittoa tavoittelematon organisaatio on olemassa toimiakseen jonkin asian tai tarpeen hyväksi, on tärkeää, että organisaatiolla on tehokas viestintärakenne. Tämä on ainoa tapa todella varmistaa, että tavoitteet saavutetaan ja että kaikki organisaatiossa toimivat samalla linjalla. Henkilöstökokousten pitäminen on tässä yhteydessä välttämätöntä. Näin saadaan ajoneuvo, jonka avulla voidaan tunnistaa suuntaukset ja ongelmat, jotka muutoin jäävät huomaamatta.