Onnistunut yrityshallinto voi parantaa organisaation kokonaistoimintaa, mukaan lukien työntekijöiden tuottavuus, kannattavuus ja kasvu. Tämän tyyppisen liiketoiminnan johtamisen varmistamiseksi päätöksentekotehtävissä olevien henkilöiden tulisi osallistua käyttäytymiseen, joka edistää tiettyjen tavoitteiden saavuttamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Kaikki resurssit, henkilöstöstä taloudelliseen, tulisi käyttää täysimääräisesti haluttujen tulosten saavuttamiseksi.
Onnistunut yrityshallinto edellyttää jonkin verran suunnittelua kyseisen organisaation tulevaisuudelle. Lähiajan tavoitteet ovat tärkeitä, ja saattaa olla tarpeen katsoa useita kuukausia tiellä operatiivisiin tarkoituksiin, mutta yritysjohtajien ei pidä unohtaa yrityksen pitkän aikavälin visiota. Yksi tapa tehdä tämä on luoda kirjallinen lausunto, jossa hahmotellaan yrityksen tavoitteet sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä sekä strategiat näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Yrityshallinnon vastuu on suuri, ja johtajien tulisi yrittää ympäröidä hallinto henkilöillä, jotka tukevat organisaation tavoitteita. Tämä saattaa vaatia järjestelmänvalvojia olemaan kiirehtimättä henkilöstön lisäämiseen tai uusien kumppanuuksien luomiseen. Suhteet voivat parantaa liiketoimintaa, mutta väärät yhteydet voivat vahingoittaa, joten kärsivällisyyden ja parhaiden lisäysten odottamisen pitäisi olla osa yrityshallintoa.
Kilpailukyvyn ylläpitäminen hinnoittelussa ja palvelujen laadussa voi hyödyttää lähes kaikkia yrityksiä. Tämä saattaa vaatia markkinatutkimuksen suorittamista saadakseen vilauksen markkinoiden normeihin ja sitten yrittää ylittää nämä standardit. Myös yrityksen henkilöstön tuotannon tarkkailu aloittamalla ja ylläpitämällä viestintää henkilöstön jäsenten kanssa sekä vahvistamalla tietyt suorituskykyä koskevat standardit ovat askel kohti tehokasta yrityshallintoa.
Organisaatio lisää myös liiketoimintayksikön asianmukaista hallintaa. Tähän voi sisältyä kaikkea siitä, että pidättäydytään sotkuisesta työtilasta ja tunnistetaan paikka kaikelle, kuten toimistotarvikkeille ja roska -astioille. Myös toimistotarvikkeiden tilaamisen rajoittaminen esimerkiksi viikoittain tai kuukausittain ja yhden henkilön nimeäminen hoitamaan tällaisia pyyntöjä voisi alentaa toimituskuluja.
Opiskelijalle, joka haluaa harjoittaa liiketaloutta, perustutkinnon tai jatkotutkinnon tulisi liittyä liiketoimintaan. Liikkeenjohdon perustutkinto tai jatkotutkinto, kuten kauppatieteiden maisteri (MBA), on suunniteltu valmistamaan opiskelijoita johtamis-, organisatorisiin ja taloudellisiin taitoihin, joita tarvitaan pienen tai suuren yrityksen johtamiseen. Harjoittelevalle ammattilaiselle yksittäisten kurssien suorittaminen yhteisöoppilaitoksessa tai verkossa voi parantaa markkinoinnin tai kirjanpidon strategioita yrityksen johtamiseksi.