Ihmiset, jotka työskentelevät strategisen suunnittelun parissa, ovat vastuussa organisaatioiden kehittämisestä pitkän aikavälin kasvua ja kestävää kehitystä koskevien suunnitelmien laatimiseksi. Näillä ammattilaisilla on taipumus tutkia organisaation sisätilatietoja analysoidakseen tuotantotasoja ja paikantaa alueita, joilla organisaatio voi hyötyä optimoinnista. He voivat myös tutkia laajempaa markkinakäyttäytymistä suorittaakseen kilpailuanalyysin ja riskienhallinnan. Joitakin yleisimpiä strategisen suunnittelun tehtäviä hoitaa konsultit, joilla saattaa olla erityisiä kiinnostuksen kohteita ja joiden kanssa yritykset ovat tehneet sopimuksia objektiivisen analyysin ja parannusratkaisujen ehdottamiseksi. Toisilla on strategisen suunnittelun tehtäviä, joissa he työskentelevät kokopäiväisesti organisaatioille, neuvovat korkean tason osastoja ja yksittäisiä osastoja, kuten markkinointi-, rahoitus- ja tietojärjestelmiä.
Kun ammattilaisilla on strategisia suunnittelutöitä yrityksissä tai kun he työskentelevät itsenäisesti, he auttavat niitä solmivia asiakasyrityksiä. Useimmissa tapauksissa tällaisilla strategisilla suunnittelijoilla on erikoisalat, kuten kuljetuslogistiikka tai markkinointi ja mainonta. Ne voivat myös toimia tietyillä aloilla, kuten ohjelmistokehityksessä, terveydenhuollossa tai valmistuksessa. Kun yrityksen johtajat päättävät, että he voivat hyötyä strategisen suunnittelun neuvonantajan panoksesta, he kuulevat useita ja valitsevat neuvonantajan tai yrityksen, joka tarjoaa kohtuullisimmat kustannukset ja jolla on parhaiten sopiva kokemus ja johtamisnäkökulma. On myös tavallista, että strateginen suunnittelija hylkää asiakkaan, jos hän kokee, ettei pysty tarjoamaan toteuttamiskelpoisia ratkaisuja asiakkaan toimialan tai haluttujen organisaatiomallien perusteella.
Yksilöt, joilla on strategisia suunnittelutehtäviä kokopäiväisinä konsultteina tietyille organisaatioille, voivat olla eri rooleissa. Esimerkiksi kun ylemmän tason johtajat päättävät ottaa käyttöön uusia tietoliikennejärjestelmiä, strategisen suunnittelun tehtävissä työskentelevät ammattilaiset voivat toimia muutosjohtajina. Toisin sanoen he saattavat valvoa koulutusta ja varmistaa, että uudet järjestelmät täyttävät yrityksen halutut tavoitteet. Muut skenaariot saattavat vaatia ihmisiä, joilla on strategisia suunnittelutehtäviä, helpottamaan ammattilaisten välisiä tapaamisia sen varmistamiseksi, että mahdolliset haasteet, ongelmat tai ratkaisut käsitellään ja niistä tiedotetaan asianomaisille osapuolille.
On myös tavallista löytää ihmisiä, jotka työskentelevät strategisen suunnittelun tehtävissä tietyillä organisaation osa -alueilla. Esimerkiksi tietojärjestelmien osastolla voi olla oma strateginen suunnittelija, joka organisoi verkkoarkkitehtuurin, jonka tarkoituksena on auttaa organisaatiota saavuttamaan pitkän aikavälin tavoitteet. Markkinointiosastolla ihmiset, joilla on strategisia suunnittelutehtäviä, voivat analysoida ihmisten käyttäytymistä tietyissä väestötiedoissa määrittääkseen, mihin organisaation tulisi kiinnittää eniten huomiota pitkän aikavälin vakauden ja kasvumahdollisuuksien varmistamiseksi.