Mitkä ovat yritysten rakenneuudistuksen eri menetelmät?

Yritysten uudelleenjärjestelyt on tyypillisesti suunniteltu hallitsemaan yritysten velkoja, parantamaan kannattavuutta ja tehokkuutta tai ottamaan mukaan muita yrityksiä. Konkurssia ja neuvotteluja velkojien kanssa käytetään yleensä yrityksen kantaman velkataakan vähentämiseen. Muutokset yrityksen työvoiman rakenteeseen tai yrityksen käyttämään organisaatiojärjestelmään voivat parantaa kannattavuutta. Sulautumiset ja yritysostot antavat yritykselle mahdollisuuden hallita muita yrityksiä.

Suuri velkataakka voi haitata suuresti yritysten toimintaa. Yksi yritysjärjestelyvaihtoehto sisältää joidenkin tai kaikkien velkojen muuttamisen. Tämä voi tarkoittaa uusien lainojen hankkimista edullisemmilla ehdoilla tai neuvotteluja velkojien kanssa. Joissakin tapauksissa yritysten joukkovelkakirjalainaa voidaan käyttää velkojen uudelleenjärjestelyyn.

Muissa tapauksissa konkurssia voidaan käyttää yritysten rakenneuudistuksen välineenä. Jos yritystä rasittaa kestämätön velkataso tai muita vakavia vaikeuksia, johto voi päättää aloittaa konkurssimenettelyn. Tätä prosessia koskevat erityiset lait vaihtelevat, mutta konkurssi sallii tyypillisesti yrityksen neuvotella uudelleen joistakin taloudellisista velvoitteistaan, ja siihen liittyy usein joukkovelkakirjojen haltijoille oman pääoman antaminen rakenneuudistetussa yrityksessä.

Tietyntyyppisiä yritysten uudelleenjärjestelyjä käytetään parantamaan yrityksen toiminnan tehokkuutta. Joskus yritykselle on edullista vähentää palkanmaksua, ja kohdennetut lomautukset voivat olla osa rakenneuudistusta. Muissa tapauksissa yrityksen eri yksiköiden väliset suhteet on ehkä määritettävä uudelleen tehokkuuden parantamiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi.

Yritykset kokevat joskus myös hyödylliseksi erottaa pienemmät yritykset. Joissakin tällaisissa yritysjärjestelyissä osa yrityksen liiketoiminnasta voi olla vähemmän kannattavaa ja se voidaan erottaa ensisijaisen liiketoiminnan vahvistamiseksi. Muut yritykset voivat päätellä, että eri yksiköt voivat yksinkertaisesti toimia tehokkaammin ja kannattavammin, jos ne erotetaan toisistaan. Tämä taktiikka on erityisen yleistä, kun teknologian muutokset muuttavat perusteellisesti yrityksen toimintaympäristöä.

Yritysten on säännöllisesti edullista jatkaa yhteistoimintaa muiden yritysten kanssa. Sulautumiset muodostavat suunnilleen tasavertaisen liiton kahden yrityksen välillä, joiden taloudelliset hankkeet todennäköisesti toimivat paremmin yhdessä kuin erillään. Molempien sulautumiseen osallistuvien yritysten liiketoiminta järjestetään tyypillisesti jossain määrin uudelleen. Muissa tapauksissa yksi yritys voi yksinkertaisesti hankkia toisen suoraan. Tällaiset hankinnat johtavat usein myös yritysten rakenneuudistuksiin, ja ne ovat erityisen hyödyllisiä silloin, kun pienemmällä yrityksellä on omistusoikeus johonkin tuotteeseen tai prosessiin, joka saattaa olla erityisen kannattavaa kehitettäessä tai markkinoitaessa suuremman yrityksen resursseja.